top of page
事業承継支援

1
あなたの想いを明確にする
これからの自分の暮らしをどうしていきたいか、どの財産を誰に引き継いでもらいたいか、会社を誰に託したいか――
まずは、あなたご自身の「想い」や「考え」を、しっかり整理しておくことが大切です。

2
現状の把握
まずは、今の会社の状況を整理しましょう。
経営状態や負債、資産、その活用状況をしっかり把握しておくことが大切です。
相続が発生したときに起こりうるトラブル(相続人、相続税、納税など)も事前に把握しておくことで、安心して備えることができます。

3
事業承継の方法
事業承継は、いきなり進めるのではなく、中長期の経営計画の中に「いつ・誰に・どうやっ て引き継ぐか」といった内容を盛り込み、
計画的に、段階を踏んで取り組むことが大切です。

4
後継者養成
後継者が決まったら、事業承継に向けた土台づくり。
スムーズな引き継ぎのためには、社内での実務教育や社外での研修などを通じて、後継者の経験と視野を広げていくことが大切です。世代交代後も会社がしっかり機能するよう、経営幹部の体制や役割分担の見直しも進めましょう。
「事業」と「資産」、そして「想い」を次の世代へつなぐ
――それが私たちの考える“事業承継”です。
事業承継とは、経営をスムーズに引き継ぎながら、株式や不動産といった資産だけでなく、
ビジネスモデルや組織体制、社員さん、取引先、そして経営者の方の大切な理念や想いまで、
しっかりと次の世代へつないでいくプロジェクトだと考えています。
それは、単なる「引き継ぎ」ではなく、企業がさらに成長していくための大きなチャンスでもあります。
私たちは、計画づくりから実行まで、ワンストップでサポートいたします。
安心して、なんでもご相談ください。
bottom of page